開布草洗滌公司，首先第一步要做的就是統(tǒng)計日洗量，這個數(shù)據(jù)的統(tǒng)計關(guān)系到我們設(shè)備的配置，廠房的租賃，員工的配置以及啟動資金的多少。那么作為一個剛?cè)胄械男“祝撊绾谓y(tǒng)計日洗量呢？今天就把這套超級實用的方法教給你。

統(tǒng)計布草日洗量，我們可以分2種情況。

第一種情況是已經(jīng)有明確的客戶源，比如有的人因為有酒店客戶資源才決定開布草洗滌廠，這個時候，我們只需要統(tǒng)計好和我們合作的每家酒店的客房種類和數(shù)量以及他們的入住率

即可，這樣最后匯總就可以得出你開的布草洗滌公司的日洗量是多少。還有更簡單的，因為酒店既然開起來，每天基本要換洗多少套布草酒店自己都是知道的，這個時候，我們就可以直接問他們每天大約有多少套布草需要洗滌，這樣就可以統(tǒng)計出我們的日洗量了。日洗量不用太精確，只需要統(tǒng)計日常大概率的數(shù)據(jù)就好了，有的人可能會問，那旺季數(shù)量明顯增多怎么辦？如果是這樣，我們可以安排加班就搞定了，畢竟旺季大部分都是節(jié)假日、春節(jié)、秋季這些，只要不是天天加班，工人又有加班工資，一般都沒問題，如果實在多忙不過來，還可以找零時工然后輪班倒。

第二種情況是還沒有明確的客戶，但是所在區(qū)域周邊酒店數(shù)量比較多，布草洗滌廠少或者很遠(yuǎn)，這種情況下，我們在考慮建布草洗滌廠的時候，就可以用攜程 / 美團(tuán)酒店頻道篩選，批量導(dǎo)出名錄或者聯(lián)系拉薩市旅游局、酒店行業(yè)協(xié)會獲取完整名錄。對于沒有上網(wǎng)的小型賓館，我們可以進(jìn)行實地走訪，獲取他們的信息并做好相應(yīng)的洗滌數(shù)量統(tǒng)計。有了初步的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我們在根據(jù)這個數(shù)據(jù)來配置設(shè)備，開辦工廠。這種數(shù)據(jù)統(tǒng)計雖然沒有第一種那么準(zhǔn)確的知道自己的日洗量，但是我們可以跟進(jìn)市場量來確定我們開的洗滌廠日洗量。一般建議根據(jù)市場量的10%左右來開廠，這樣是比較保險的。舉個例子，假設(shè)你統(tǒng)計你的洗滌廠所在100公里范圍內(nèi)有300家酒店，酒店客房數(shù)平均為50間，均入住率60%，那么總洗滌量大約在：300*50*60%*2=18000套，在你前期沒有任何實質(zhì)性的客戶資源的情況下，按照這個數(shù)據(jù)的10%，也就是18000*10%=1800套的日洗量，去開洗滌廠，這樣起步做起來是比較保險的，因為前期的時候，你不能確定能合作的酒店數(shù)量，按照這個起步來做，第一成本投入不會太大，第二按照行業(yè)統(tǒng)計，能拿到這個業(yè)務(wù)的比例前期大概也就在10%左右，后期你做的好了，獲得客戶的認(rèn)可了，客源會慢慢增長，量增加的不多的時候，可以加班搞定，量增加1.5倍以上的時候，就可以考慮增加設(shè)備擴(kuò)大廠房規(guī)模等。當(dāng)然，如果你資金實力不是那么雄厚，但是你非常想做這行，并且看好這行的后期發(fā)展，前期還可以跟進(jìn)自己的情況縮小創(chuàng)辦規(guī)模。如果你資金實力雄厚，資源廣，業(yè)務(wù)能迅速擴(kuò)張，那么擴(kuò)大創(chuàng)辦規(guī)模也是非常可取的。